WAT WE DOEN
Een belangrijke taak van de Project Manager is de verwachtingen van de klant scherp krijgen en deze gedurende het gehele traject bewaken, zodat de klant exact de machine krijgt die hij voor ogen heeft. Als Project Manager bouw je echt een relatie op met de klant. Van de contractondertekening tot de overdracht heb je met elkaar te maken. Na het Sales traject begeleid je het project gedurende de verschillende fasen; van project engineering, assemblage tot aan de installatie en inbedrijfname bij de klant op locatie.
Een vlekkeloze oplevering, een optimaal werkende machinelijn naar tevredenheid van de klant en een goed projectresultaat voor Voortman; dat is het doel dat je gedurende het gehele project voor ogen hebt. Hoe je dat doel bereikt, daarin krijg je de nodige vrijheid. Dat vergroot je werkplezier en leidt bovendien tot de beste resultaten. Daarin is volop ruimte voor nieuwe ideeën. Sterker nog; het wordt van je verwacht. We hebben te maken met een sterk veranderende omgeving. Als Project Manager volg je de markt op de voet en weet je als je als geen ander hoe je daarop kunt inspelen.
HET TEAM
Bij ieder project zijn de omvang, complexiteit, de klant en de internationale context weer anders. Dat maakt het werk ook zo afwisselend. Ons team bestaat uit meerdere Project Managers, samen zorgen wij ervoor dat al onze klantprojecten tot een succes worden gemaakt. Als Project Manager is samenwerking erg belangrijk, je hebt met bijna iedere afdeling binnen de organisatie te maken. Jij zorgt ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op staan. Je weet hoe je medewerkers kunt motiveren. En zorgt ervoor dat alle disciplines, kennis en kunde op tijd samenkomen voor een optimaal projectresultaat.
.png)