WAT WE DOEN
Of het nu om alleen staalbouw, de gehele gebouwschil of zelfs het complete gebouw gaat; elk project begint met een eerste contact met de klant. Vervolgens organiseer je een kick-off met het projectteam. Samen met hen definieer je het doel en zorg je ervoor dat alle neuzen dezelfde richting op staan. Een goed projectteam is voor een belangrijk deel zelfsturend. Ze weten exact wat ze moeten doen en komen ook met ideeën hoe het beter en/of efficiënter kan. Als projectleider geef je hen hierin de ruimte, maar moet er een moeilijke beslissing worden genomen; dan ben jij degene die de knoop doorhakt. Verder zit je de projectteam overleggen voor, onderhoud je nauw contact met je teamleden, ben je regelmatig op de bouw te vinden en ben je het eerste aanspreekpunt voor de klant. Een klant die niet tegenover je staat, maar die je kunt beschouwen als partner. Zo werken we bij Voortman.
HET TEAM
We zijn een projectgestuurde organisatie. Als Project Manager stel je in overleg met de afdelingshoofden een projectteam samen. Een team dat ervoor geknipt is de opgave die er ligt tot een mooie einde te brengen. Een team dat elkaar aanvult, qua kennis en competenties. Onze medewerkers zijn gewend om verder te kijken dan alleen hun eigen straatje. In voetbaltermen: de spits moet ook meeverdedigen.
We steunen elkaar als projectteam, maar spreken elkaar ook aan op zaken die beter kunnen. Dit doen we op een positieve manier. Als Project Manager zorg je ervoor dat iedereen zich prettig en veilig voelt binnen het team. Een foutje maken is niet erg. Als het vervolgens maar met elkaar wordt opgelost en het niet ten koste gaat van het eindresultaat. Een optimaal resultaat voor de klant én voor Voortman; voor minder doen we het niet. En is dan dat ene uitdagende project waar iedereen zich voor de volle 100 procent heeft ingezet succesvol afgerond? Dan vieren we dat samen. Want ook daarvoor is ruimte bij Voortman.
.png)